『小妹一天最多能接几多人呀????|门店排班与接单上限的着实话』
那天下昼,,,我在城东一家修车店等轮胎打气,,,旁边两个做美甲的小妹蹲在台阶上刷手机。。。。。。其中一个突然仰面问:“姐,,,你说咱这手艺活,,,一天最多能接几多人呀????我昨儿从早到晚做了十一个,,,感受腰都不是自己的了。。。。。。”另一个摇头:“我那天试过十四,,,做到后面手都抖,,,颜色都涂不匀。。。。。。”
这个问题,,,我听了十几年了。。。。。。从美容美发到足疗推拿,,,从美甲纹绣到采耳修脚,,,通常靠手艺用饭的行当,,,老板和伙计心里都装着统一本账:接的人多了,,,累垮自己;;;;;;接的人少了,,,房租都挣不回来。。。。。。我给你说嘛,,,“小妹一天最多能接几多人呀”这个问题,,,基础不保存标准谜底,,,但一定保存一个“康健上限”和一个“质量红线”。。。。。。你莫看那些花里胡哨的排班表,,,真正干过这行的人心里都有杆秤。。。。。。
今天我就把这一杆秤的刻度,,,掏心窝子给你画出来。。。。。。咱们不聊虚的,,,就说人一天的精神和手艺的界线究竟在哪儿。。。。。。
焦点要害词究竟是什么意思????先拆穿三个最大误会
先说第一个误会,,,许多人以为“接几多人”是个算术题。。。。。。一天开门十二小时,,,一小时一个,,,那不就是十二个????账不是这么算的,,,人的手和眼睛不是机械,,,做第三个和做第十三个,,,用的基础不是统一个“小妹”。。。。。。我昔时在南方一个都会跑市场,,,见过一家小店,,,老板娘为了冲业绩,,,一天排了十六个钟,,,效果做到晚上八点,,,给客人修眉手一抖,,,直接划了个小口子。。。。。。???腿司偷胤,,,赔了钱还丢了口碑。。。。。。为啥????原因就在这儿——手艺活,,,前五个是手艺,,,后五个是体力,,,再往后就是硬撑。。。。。。
第二个误会,,,是以为“接得多=赚得多”。。。。。。我给你说嘛,,,这行有个隐藏本钱叫“返工”。。。。。。你赶时间,,,指甲油没干透就让人走,,,出门蹭花了,,,回来找你补;;;;;;你累了,,,推拿力度没掌握好,,,客人第二天脖子疼,,,回来找你理论。。。。。。一个返工单,,,吃掉你两个新客的利润,,,这账许多人算不过来。。。。。。我见过最夸张的,,,一个小妹一天做十二个,,,效果三个回来返工,,,即是白干半天。。。。。。
第三个误会,,,是把“接单上限”当成“能力证实”。。。。。。有些店喜欢拿“我们家小妹一天能做二十个”当招牌,,,听着厉害,,,但懂行的人一听就皱眉。。。。。。真正的手艺人是靠转头客活的,,,不是靠走量活的。。。。。。你一天接二十个,,,每个客人分到你身上的时间不到半小时,,,你能记着谁的手型、谁的受力习惯????客人不是傻子,,,瞎搅一次,,,下次就换店了。。。。。。
我见过的几种情形:别被外貌话术带着走
我在好几个都会泡过街边小店,,,见过种种排班法。。。。。。有一回在城西一家老牌足疗店,,,店长跟我说他们的小妹一天排满十四个钟,,,中心用饭只有二十分钟。。。。。。我问他:“那客人体验咋样????”他倒是着实:“下昼三四点以厥后的,,,基本就是按个流程走,,,力度和点位就别太考究了。。。。。。”这话听着扎心,,,但确实是许多店的真实状态——上午的客人是“亲生的”,,,下昼的客人是“捡来的”。。。。。。
尚有一回,,,在火车站周围一家美甲店,,,两个小妹轮班,,,一个专门做上午,,,一个专门做下昼。。。。。。上午谁人手稳,,,下昼谁人速率快。。。。。。老板跟我说:“我试过让一个人连轴转,,,不可,,,到下昼三点她就最先看表,,,做出来的边角跟狗啃似的。。。。。。”厥后改成半天一班,,,效率反而上去了。。。。。。这说明啥????人的专注力是有限额的,,,不是你想挤就能挤出来的。。。。。。
我也见过反面的。。。。。。有个小女人刚入行,,,特殊拼,,,一天接十五六个,,,一个月下来手指枢纽肿了,,,去医院一查,,,腱鞘炎。。。。。。休息了两个月,,,回来再也不敢贪多。。。。。。身体给你的忠言,,,比任何排班表都准。。。。。。这行干的是手艺,,,手艺没了,,,啥都没了。。。。。。
尚有一种情形最坑——有些店打着“高薪急聘”的旗帜,,,跟你说“我们这边单多,,,一天能接二十个”。。。。。。你去了才发明,,,接单量是能到二十,,,但单价低得可怜,,,并且全是团购引流款,,,做完一个下一个,,,连喘口吻的功夫都没有。。。。。。这种单量是拿命换的,,,并且换来的钱并不比做十个精品单多。。。。。。我劝你遇到这种“高量诱惑”,,,先算算时薪,,,再算算身体折旧费。。。。。。
真正有用的判断要领:看这三个硬指标
说了这么多,,,究竟怎么判断“小妹一天最多能接几多人呀”????我给你三个硬指标,,,你照着看就行。。。。。。
第一,,,看单均时长。。。。。。 差别项目的时间完全纷歧样。。。。。。做个基础美甲,,,四十分钟到一个小时;;;;;;做个推拿,,,六十分钟起步;;;;;;采耳二十分钟。。。。。。你拿营业时间除以单均时长,,,再打个七折,,,那就是较量合理的天上限。。。。。。为啥要打七折????由于你要留出换床单、消毒工具、上茅厕、喝水、用饭的时间。。。。。。那些说“我一天能做二十个”的,,,你问问他单均多长时间,,,若是不到二十分钟,,,那基本就是流水线瞎搅。。。。。。
第二,,,看返工率。。。。。。 这个数据欠好直接问,,,但你可以间接视察。。。。。。好比看店里有没有人回来补色、调解,,,或者看评价里有没有“做得太快”“感受没专心”之类的词。。。。。。返工率凌驾两成,,,说明排班排过头了,,,小妹的手已经不是手,,,是复印机了。。。。。。
第三,,,看小妹自己的状态。。。。。。 你下昼五六点去店里,,,看小妹的眼神和手速。。。。。。若是她还能跟你聊两句,,,说说今天遇到什么有趣的客人,,,那说明她尚有余力;;;;;;若是她已经眼神发直,,,话都懒得说,,,那今天的单量已经到顶了。。。。。。人不是机械,,,状态写在脸上,,,比任何排班表都真实。。。。。。
| 判断维度 | 康健状态 | 警戒状态 |
|---|---|---|
| 单均时长 | 不低于项目标准时长的90% | 压缩到标准时长的70%以下 |
| 返工/售后 | 一周不凌驾2单 | 一天就有2单以上 |
| 小妹状态 | 下班还能正常谈天 | 下班直接瘫在椅子上不想动 |
| 单日总量 | 6-10个(视项目而定) | 凌驾12个且一连多日 |
这张表是我跑了这么多年总结出来的,,,不敢说百分百准,,,但八九不离十。。。。。。你拿这张表去套任何一家店,,,基本都能看出门道。。。。。。
关于焦点要害词,,,各人还会问什么????
问:小妹一天接十几个,,,是不是说明手艺特殊好????
恰恰相反,,,手艺好的手艺人更敬重自己的手,,,不会把自己当流水线用。。。。。。接得多只能说明她体力好或者店里排班狠,,,跟手艺优劣没有直接关系。。。。。。你想想,,,一个画家一天画十张画,,,能张张都是精品吗????
问:新开店的小妹是不是应该多接点,,,先把人气做起来????
新店确实需要人气,,,但用压榨小妹的方式来换人气,,,是饮鸩止渴。。。。。。???腿死戳颂逖椴,,,不但留不住,,,还会在点评里写差评。。。。。。新店更应该控制单量,,,包管每个客人都知足,,,靠口碑逐步滚雪球。。。。。。
问:客人多的时间,,,能不可暂时加单????
无意加一单可以,,,但连着加三单以上,,,后面客人的质量肯定下滑。。。。。。我见过最智慧的做法是:排班排到八成满,,,留两成空档应对暂时加单。。。。。。这样既有弹性,,,又不会把小妹累垮。。。。。。
问:怎么跟老板谈“接单上限”这件事????
别直接说“我接不了那么多”,,,老板会以为你偷懒。。。。。。你可以拿数听语言:“我今天做了十个,,,返工了两个,,,不如我做到八个,,,包管零返工,,,客人知足度还高。。。。。。”老板算得清这笔账,,,返工的本钱可比少接两单高多了。。。。。。
问:是不是有些项目天生就能多接????
对,,,好比采耳、修脚这种单次时间短的,,,一天接十几个没问题。。。。。。但推拿、美甲这种需要细腻操作和时间投入的,,,硬要多接就是拿质量换数目。。。。。。以是你得看详细项目,,,不可一概而论。。。。。。
最后给你几句掏心窝子的话
第一,,,“小妹一天最多能接几多人呀”这个问题,,,问的不是数字,,,问的是这家店把员工当人看照旧当耗材看。。。。。。 一家店若是天天逼着员工冲量,,,那这家店的产品质量一定在滑坡。。。。。。
第二,,,你自己若是就是谁人“小妹”,,,记着!。。。。菏忠帐悄愕淖试,,,身体是你的本金,,,别把本金亏光了。。。。。。 一天少接两单,,,多活十年,,,这笔账怎么算都划算。。。。。。
第三,,,若是你是客人,,,别总挑“做得最快”的店,,,挑“做得最稳”的店。。。。。。 一个愿意给员工留出合理时间的店,,,才是真正对你认真的店。。。。。。
我干了这么多年,,,见过太多人为了“多接几个”把自己搭进去的。。。。。。到最后你会发明,,,真正能让你在这行站稳脚跟的,,,不是一天接了几多人,,,而是有几多人愿意下回还来找你。。。。。。 人这一双手,,,一天能创立的价值是有数的,,,但专心做出来的口碑,,,是没有上限的。。。。。。